Campus Numériques Francophones (CNF) Déjà 44 CNF à travers le monde

Ces centres fourniront plusieurs services articulés autour de 4 grands pôles :

• TECHNOLOGIQUE, pour mettre à niveau les équipements en fonction des nouveaux usages, y compris des solutions innovantes comme des tableaux blancs connectés, des systèmes d’enregistrement vidéo et de webdiffusion, des imprimantes 3D et laser…
• ÉNERGETIQUE, (batteries, panneaux solaires...) afin d’améliorer la stabilité et la permanence de l’alimentation électrique tout en étant écoresponsables ;
• FONCTIONNEL, parcours académiques ou formations complémentaires correspondant au profil de l’étudiant ; métiers et parcours professionnels adaptés à l’étudiant ;
• CONNECTIVITÉ, avec des accès de meilleure qualité et moins coûteux à internet.

Dans sa stratégie 2021 – 2025, l’AUF a prévu également :

• La transformation des CNF en fonction de leurs activités, de leurs plannings et de leurs plages horaires d’ouverture ;
• Le développement des compétences nécessaires pour les animer et accomplir les nouvelles tâches ;
• La mise en œuvre de nouveaux services pouvant être assurés en lien avec des partenaires : création et partage de ressources éducatives et scientifique, notamment libres, formations à la carte accessibles de plusieurs endroits, logiciels d’auto-apprentissage tutoré, tutorat grâce à l’intelligence artificielle embarquée, certifications grâce à la Block Chain et aux badges ouverts...

Il s’est agi également d’étendre géographiquement ce réseau de proximité, en lien avec les bureaux nationaux existants ou à créer. Les directions régionales ont été impliquées pour faire des propositions au sujet de cette extension, en lien avec les institutions membres et les autorités des pays concernés et leurs besoins.

La coordination et l’animation de ce réseau est devenue alors un point clé pour assurer à la fois l’efficacité et la durabilité des CNF. Elle démarrera au dernier trimestre 2024 avec pour objectifs :

• De redéfinir la mission spécifique des CNF dans un contexte de multiplication des espaces de services (CEF, LMP, FabLab…) ;
• D’identifier les besoins en formation du personnel affecté à l’animation des CNF mais également à l’assistance technique ;
• De mettre en place un système d’information efficace permettant la mutualisation des actions et les partages des meilleurs pratiques ;
• De concevoir une plateforme numérique intégrée permettant d’offrir une interface unique et interactive aux milliers de bénéficiaires ;
• D’entamer une réflexion collective visant à coconstruire un nouveau positionnement pour les CNF dans la perspective de la nouvelle stratégie quadriennale de l’AUF pour 2025 – 2029 ;